业务规划与分析: 具备 GTM、类目经营、价格体系、经营分析与项目规划经验,能够快速识别问题、形成分析框架并辅助管理决策
跨部门协同推进: 擅长推动产品、渠道、电商、营销、客户、渠道伙伴等多方协同,具备把模糊目标拆解为节点、责任人与追踪机制的闭环能力
高层支持与汇报: 有高层对接、会议支持、策略材料与经营汇报经验,能够从管理视角提炼关键信息并推动后续闭环。
负责智能穿戴产品全球上市与商业成功,围绕市场洞察、上市策略、量价管理、路标管理及跨部门项目管理开展工作拉通研发、规划、产品中心、MKT、零售、渠道、财经等部门组成全球上市团队,推进 GT3 Pro、GT Cyber、GT Runner、GT2 等产品上市与生命周期管理;通过市场洞察与全生命周期量价策略最大化产品收益,多款产品生命周期销售额超干万美金
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