1. SAP Ariba 全球采购系统专家
拥有超过4年作为益海嘉里(Wilmar)内部Ariba顾问的经验,深度参与SAP Ariba全球采购系统的设计、实施、维护与优化。
全生命周期管理:参与管理覆盖150多家实体的全球采购平台的全生命周期治理(从设计、实施到维护与优化)。
核心模块精通:深刻理解Ariba核心功能,包括寻源到合同(S2C)、采购到付款(P2P) 流程、供应商生命周期与绩效(SLP)、战略寻源(Strategic Sourcing)、合同管理(Contract Management)、发票处理(Invoice Processing) 及支付(Payment)。
系统集成能力:熟悉通过 CIG(云集成网关) 和 API驱动的工作流 实现Ariba与SAP/ERP系统的无缝集成。
工具熟练:精通使用 SoapUI、Postman、Ron's Editor 等接口测试与配置工具,以及 Project 和 JIRA 进行项目管理。
2. 软件项目管理与全栈经验
熟悉多种软件项目管理方法论,在软件开发、测试、系统运维、产品管理与项目管理方面拥有多年实践经验。
持证专业人士:持有PMP(项目管理专业人士认证) 和信息系统项目管理师认证。
工具熟练:精通使用 Project 和 JIRA 等项目管理工具。
3. 产品管理与应用开发
熟悉APP与后端管理系统的实施流程,涵盖需求分析、解决方案设计、原型设计、项目管理、测试、发布及持续迭代。
从0到1的成功经验:曾成功主导多款应用程序从无到有的设计与上线。
工具熟练:熟悉相关软件如 Axure(原型设计)、Visio(流程图)、Xmind(思维导图)。
4. 语言能力
优秀的英语水平:通过大学英语六级(CET-6),具备出色的英语听、说、读、写能力。
SAP Ariba 解决方案管理
全生命周期治理:全面负责SAP Ariba解决方案针对150余家集团成员公司的端到端生命周期管理,内容包括:需求调研、与跨职能团队(OA、JAVA、SAP ABAP、主数据管理MDG等)进行解决方案设计、系统实施、持续优化及日常运维。
上游模块优化:牵头对上游模块(供应商生命周期与绩效-SLP、战略寻源-Sourcing、合同管理-Contract)进行优化与增强,通过简化审批流程,成功推动运营效率提升超过100%。
SAP Ariba 项目实施职责
全面参与多家新工厂的SAP Ariba项目成功上线,职责涵盖:
需求分析:收集并分析与采购和供应链相关的业务需求。
方案设计:与客户利益相关者协作,识别业务痛点并设计解决方案,确保其与业务目标紧密结合。
最佳实践:基于SAP Ariba功能,为采购流程推荐最佳实践方案。
测试与上线:执行系统测试、用户培训及上线切换(Cutover)支持。
运维支持:提供系统上线后及后期的持续支持与故障排除。
用户培训:为终端用户及利益相关者开展培训,讲解ARIBA解决方案的功能与使用。
文档管理:编写并维护项目文档,包括功能规格说明书、配置文档和用户手册。
SAP Ariba 项目管理职责
建立包括标准化模板与流程的运营体系,更新用户文档。
协调运维团队与交付团队之间的跨职能协作。
负责系统功能发布的管理,与OEM原厂进行英文书面沟通,定期向全国范围内的生产基地进行项目汇报,并执行相关的资源管理、工时核算及项目结算工作。
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