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项目经验
明信地产遵义凤栖台、云珑府、明信城 项目经理 2018.11 - 2023.06
项目描述：全面负责明信地产遵义凤栖台项目、云珑府项目、明信城项目，各项目建筑面积分别10万m2、11万m2、55万m2，均为传统高层建筑。明信城项目A区2019年12月份按期交付，明信城B、C区均为精装修交付，精装修的定位、设计阶段均全程参与，策划及实施阶段前期牵头执行并定期向公司组会汇报。
项目业绩：明信城A区，B、C区精装修成功按期交付，在清水移交批量精装修前的验收阶段，优化了移交标准并协调政府职能部门完成了验收，为公司节约投资成本约400万元；云珑府项目装配率20%，结构上采用了叠合板，户内隔墙采用隔墙板来满足规划条件要求。
明信地产鹭湾、仕林府项目 工程部经理 2014.09 - 2017.08
项目描述：全面负责工程部管理工作，该阶段明信地产鹭湾A、 B区在建，项目为高层、剪力墙结构、建设规模18万m2；仕林府项目B、C、 D区，项目为高层、剪力墙结构、建设规模60万m2，2015年年底分别有6万m2和 24万m2的交付体量，均顺利交房。
项目业绩：鹭湾项目总包管理能力极差，针对总包做专项管理策略，项目部全面牵头各参建方克服诸多困难于2017年8月按期顺利交付。成功管理仕林府大体量交付，总计30万m²的住宅顺利交付。
合能地产锦城项目 项目副总 2013.02 - 2014.03
项目描述：全面负责合能地产锦城项目生产版块，推动各职能口包括设计、招采、成本、工程有效运作，售楼部、展示区以及各栋预售按计划完成。锦城项目地质为膨胀土，前期边坡支护优化，并且实施过程中桩基基础采用锤击预制管桩，导致2013年7、8月份雨季期间部分边坡失稳。现场出现边坡失稳第一时间临时性应急处理，同步组织并主导边坡设计与施工、地质勘察单位快速分析原因出具处理方案并实施，避免了基坑内外直接损失。该项目体量虽不大，但难度极大，整个团队在2013年克服诸多困难，仍然按公司运营要求完成计划节点。
项目业绩：应急处理边坡失稳，快速制定抢修方案并快速实施，快速消除安全隐患。按公司运营要求完成计划节点。
合能地产四季城一、二、三期 项目经理 2010.11 - 2013.01
项目描述：全面负责合能地产四季城一、二、三期项目建设方管理，该项目总建筑面积60万m2，含集中商业、住宅、市政道路改造。在四季城项目中，针对边坡支护采用喷锚而非选用护壁桩为公司节约成本；各栋开盘前工期紧张但仍全部按期甚至提前达到预售条件，一期3号楼，自总包开始基础实施到±0.000仅用26天完成； 项目团队的管理方面自身带好头并指导项目成员，对于每个成员的考核合理而有效；在调离本项目前，一期内外装各分包均已进场，二期结构基本完成。
项目业绩：针对边坡支护采用喷锚而非选用护壁桩为公司节约成本约800万元，优化施工计划，提高了施工效率。 各栋均按公司计划、质量、安全、成本要求正常管控。项目一期3号楼基础实施至±0.000仅用26天，所有建筑均按期甚至提前达到预售条件。
合能地产四季映像 工程主管 2010.01 - 2010.10
项目描述：负责合能地产四季映像建设方工程管理，该项目为高层、剪力墙结构、建设规模40万m2。该项目按公司开发节奏在6、7月份雨季实施桩基础，管理中多措并举，确保雨季期间打桩进度。一期及二期一、二批次各栋均在工期紧张的情况下顺利开盘销售，并且工程管控导入正轨。